Попладнето на 23 јули, успешно се одржа збирниот состанок на Кингоро во првата половина од 2022 година. Претседателот на групата, генералниот менаџер на групата, раководителите на различни сектори и раководството на групата се собраа во конференциската сала за да ја разгледаат и сумираат работата во првата половина на 2022 година и да направат распоредување и планирање за стратешката голови за втората половина од годината.

На состанокот, генералниот директор направи примерна анализа за работењето на компанијата во првата половина од годината, како и за преземените мерки и проблемите кои се среќаваат во производството и работењето и направи извештај за клучните задачи и насоки во втората половина од годината, охрабрувајќи ги сите да се чуваат од ароганцијата и нетрпеливоста, секој чекор преземајте го цврсто и стабилно
Врз основа на реалната работа, раководителите на секое одделение наведуваа податоци, ги истакнаа достигнувањата, констатираа недостатоци и укажаа на насоката. Тие направија размени и говори за полугодишните цели и задачи на одделението, завршувањето на различни задачи и типични практики и идентификуваа проблеми со работните недостатоци. , анализирајте ги причините и предложете ги следните работни идеи и конкретни мерки.
На крајот, претседателот на групата направи резиме на состанокот од три аспекти: 1. Завршување на главната работа во првата половина на 2022 година; 2. Главните потешкотии и проблеми кои постојат во моментов; 3. Размислувањето и конкретните мерки за следниот чекор. Нагласено е дека треба да се фокусираме на зајакнување на градењето бренд, да посветиме големо внимание на подобрување на квалитетот, да иновираме маркетинг методи и дополнително да ја подобриме способноста за анализа на пазарот, освојување на пазарот и контрола на пазарот. И поставете пет барања според развојот на следниот чекор:
1. Иновативни идеи за подобрување на конкурентноста;
2. Преземете повеќе мерки за да постигнете надградба на управувањето;
3. Консолидирање на основата за да се обезбеди безбедносна ситуација;
4. Оптимизирајте ги менаџерските позиции и завршете добра работа во градењето на тимот;
5. Концентрирајте се на добра работа.