Попладнето на 23 јули, успешно се одржа збирниот состанок на Кингоро во првата половина од 2022 година.Претседателот на групата, генералниот менаџер на групата, раководителите на различни сектори и раководството на групата се собраа во конференциската сала за да ја разгледаат и сумираат работата во првата половина на 2022 година и да направат распоредување и планирање за стратешката голови за втората половина од годината.

На состанокот, генералниот директор направи примерна анализа за работењето на компанијата во првата половина од годината, како и за преземените мерки и проблемите кои се среќаваат во производството и работењето и направи извештај за клучните задачи и насоки во втората половина од годината, охрабрувајќи ги сите да се чуваат од ароганција и нетрпеливост, цврсто и стабилно преземајте го секој чекор
Врз основа на реалната работа, раководителите на секој оддел ги наведоа податоците, ги истакнаа достигнувањата, констатираа недостатоци и ја посочија насоката.Тие направија размени и говори за полугодишните цели и задачи на одделението, завршувањето на различни задачи и типични практики и идентификуваа проблеми со работните недостатоци., анализирајте ги причините и предложете ги следните работни идеи и конкретни мерки.
На крајот, претседателот на групата направи резиме на состанокот од три аспекти: 1. Завршување на главната работа во првата половина на 2022 година;2. Главните потешкотии и проблеми кои постојат во моментов;3. Размислувањето и конкретните мерки за следниот чекор.Нагласено е дека треба да се фокусираме на зајакнување на градењето бренд, да посветиме големо внимание на подобрување на квалитетот, да иновираме маркетинг методи и дополнително да ја подобриме способноста за анализа на пазарот, освојување на пазарот и контрола на пазарот.И поставете пет барања според развојот на следниот чекор:
1. Иновативни идеи за подобрување на конкурентноста;
2. Преземете повеќе мерки за да постигнете надградба на менаџментот;
3. Консолидирање на основата за да се обезбеди безбедносна ситуација;
4. Оптимизирајте ги менаџерските позиции и завршете добра работа во градењето на тимот;
5. Концентрирајте се на добра работа.